Politique d'emplois (prérequis recrutement)
En 2022, nous sommes parvenus à grandement améliorer à la fois notre soutien social et notre soutien professionnel pour les employés, devenant un élément central de notre stratégie d’insertion professionnelle pour un public confronté à d’importantes difficultés.
Notre approche repose sur deux initiatives principales : une bonne stratégie d’emploi et de la formation. Tout ceci avec pour ambition d’optimiser les résultats positifs pour tous nos employés, en particulier ceux engagés dans des contrats d’insertion.
Evolution des compétences (mise en formations)
Notre association a poursuivi son adaptation face aux évolutions des politiques relatives aux contrats aidés et à la supervision. Nous avons pris en compte les divers avantages du dispositif CUI-PEC, en respectant nos engagements et obligations envers nos partenaires, bénéficiaires et employés permanents.
L’implémentation du CUI-PEC a nécessité une phase d’appropriation avec les acteurs locaux, mais aussi une rigueur accrue dans le suivi des conditions d’éligibilité. L’association s’est également assurée de promouvoir l’accès à l’emploi local, conformément aux accords des collectivités territoriales.
Grâce à nos partenariats, de nombreuses personnes ont, ainsi, pu bénéficier de contrats aidés. En 2022, ACSION SERVICES a même accueilli 12 employés dans la commune de Saint-Pierre et 10 à Fort-de-France, dont certains poursuivaient des contrats commencés antérieurement. Tous ont bénéficié, de ce fait, d’un suivi personnalisé, incluant des ateliers collectifs et des ateliers individuels.
Valorisation des parcours (ateliers et suivis)
Avec les réformes nationales et le soutien de l’OPCO, notre plan de formation a, lui aussi, évolué, et ce, dans le but de favoriser le développement des compétences à tous les niveaux de l’organisation. Les formations proposées couvrent donc une large gamme de compétences professionnelles et de gestion.
Que deviennent-ils?
Domaines employabilité des participants (Témoignages sorties positives type BD)
À Saint-Pierre, nous avons enregistré des succès significatifs, notamment en matière de formation, d’emploi en CDD et de création d’entreprise. Quand à Fort-de-France, nous avons aidé des bénéficiaires à se préparer à la retraite ou à entamer des contrats d’apprentissage. Grâce au soutien de notre OPCO et de partenaires de formation, nous avons pu proposer une variété de formations.
Nous avons aidé des bénéficiaires à résoudre des problèmes financiers et, même à accéder à divers dispositifs d’aide. Un processus en plusieurs étapes a été mis en place, incluant des entretiens individuels et collectifs pour aborder des thématiques variées et soutenir les projets professionnels des bénéficiaires.
Nous avons fait face à des défis et des contraintes auxquels nous faisons face, encore aujourd’hui, qui sont principalement d’ordre économiques et administratifs, affectant fortement notre capacité à anticiper certaines choses, à nous organiser avec d’autres partenaires, et à maintenir une trésorerie stable face aux retards de paiement et à l’absence d’engagements à long terme de la part de certains partenaires.
